餐幫分舵模式 3.0 全新升級(jí) 常德分舵成功簽約 市場(chǎng)驗(yàn)證模式高效落地頭條

餐飲界 / / 2026-04-07
近日,國(guó)內(nèi)專注實(shí)體門(mén)店數(shù)智化服務(wù)的餐幫正式發(fā)布分舵模式 3.0 版本,并完成升級(jí)后首個(gè)城市分舵簽約——常德分舵正式落地。
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近日,國(guó)內(nèi)專注實(shí)體門(mén)店數(shù)智化服務(wù)的餐幫正式發(fā)布分舵模式 3.0 版本,并完成升級(jí)后首個(gè)城市分舵簽約——常德分舵正式落地。作為分舵模式 3.0 的全國(guó)標(biāo)桿案例,常德分舵在簽約后10日內(nèi),快速完成本地十余家商家合作簽約,并成功發(fā)展9位城市堂主,以高效執(zhí)行力與市場(chǎng)反饋,充分印證餐幫商業(yè)模式的可行性與市場(chǎng)認(rèn)可度。

餐幫創(chuàng)始人、CEO李天一在專訪中,就分舵模式升級(jí)、品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品創(chuàng)新等核心內(nèi)容進(jìn)行解讀。

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更名 “分舵”:品牌傳播與合作體驗(yàn)雙重升級(jí)

李天一表示,將原 “運(yùn)營(yíng)中心” 更名為 “分舵”,是基于品牌長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,主要包含三方面考量:一是以武俠文化中的 “分舵” 概念,構(gòu)建更具辨識(shí)度的品牌體系,便于品牌故事與文化生態(tài)延伸;二是在短視頻傳播時(shí)代,“分舵” 名稱更易記憶、更利于線上傳播,相比傳統(tǒng) “代理”“城市合伙人” 更具傳播優(yōu)勢(shì);三是弱化傳統(tǒng)合作模式的厚重感,有效降低合作伙伴的心理門(mén)檻,讓更多優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)者與本地服務(wù)商輕松加入。

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分舵模式 3.0:兩級(jí)架構(gòu)更精簡(jiǎn) 城市收益更全面

據(jù)介紹,餐幫分舵模式歷經(jīng) 1.0 運(yùn)營(yíng)中心、2.0 分舵迭代,3.0 版本實(shí)現(xiàn)核心升級(jí),采用舵主 + 堂主極簡(jiǎn)兩級(jí)架構(gòu),每個(gè)城市僅設(shè)立唯一舵主,管理更高效、利益分配更清晰。

相較于過(guò)往版本,3.0 模式核心優(yōu)勢(shì)突出:一是城市全域收益,舵主可享有所在城市全部商家的相關(guān)收益,無(wú)論商家由本地或全國(guó)其他伙伴開(kāi)發(fā),均可獲得系統(tǒng)銷售、年費(fèi)及交易流水相關(guān)激勵(lì);二是總部支持兜底,總部為舵主提供堂主資源支持,助力業(yè)務(wù)快速起步;三是拓客邊界拓寬,堂主可面向全國(guó)市場(chǎng)拓展客戶,發(fā)展空間更大。

李天一提到,3.0 模式在提升合作門(mén)檻的同時(shí),大幅提升了合作伙伴的長(zhǎng)期收益與發(fā)展空間。

常德分舵首戰(zhàn)告捷 樣板效應(yīng)凸顯

作為餐幫分舵模式 3.0 升級(jí)后的首個(gè)簽約分舵,常德分舵短期內(nèi)取得亮眼成績(jī),充分驗(yàn)證模式成熟度。

李天一評(píng)價(jià),常德分舵的快速落地與成果,一方面說(shuō)明餐幫 3.0 分舵模式獲得市場(chǎng)與商家高度認(rèn)可,另一方面也體現(xiàn)餐幫產(chǎn)品精準(zhǔn)貼合實(shí)體門(mén)店經(jīng)營(yíng)需求,落地性強(qiáng)、推廣效率高。未來(lái),餐幫將以常德分舵為樣板,將成熟運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)快速?gòu)?fù)制至全國(guó)更多城市。

產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 自動(dòng)營(yíng)銷重構(gòu)收銀系統(tǒng)價(jià)值

李天一介紹,餐幫在行業(yè)內(nèi)率先提出“自動(dòng)營(yíng)銷”理念,以三大創(chuàng)新為實(shí)體門(mén)店賦能:一是功能升級(jí),從傳統(tǒng)點(diǎn)餐結(jié)賬工具,升級(jí)為具備自動(dòng)化營(yíng)銷能力的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),搭載40余種營(yíng)銷工具,覆蓋鎖客、裂變、私域運(yùn)營(yíng)等場(chǎng)景,降低對(duì)人工推銷的依賴;二是模式創(chuàng)新,打破行業(yè)按模塊收費(fèi)慣例,基礎(chǔ)功能與營(yíng)銷功能一體化提供,不額外收取模塊費(fèi)用,切實(shí)降低商家經(jīng)營(yíng)成本;三是線上破界,支持商家通過(guò)視頻號(hào)公域及自有小程序開(kāi)展外賣(mài)、團(tuán)購(gòu)經(jīng)營(yíng),無(wú)平臺(tái)抽傭,助力商家將公域流量沉淀至私域,提升經(jīng)營(yíng)自主性。

結(jié)語(yǔ)

常德分舵的成功落地,標(biāo)志餐幫分舵模式 3.0 正式進(jìn)入全國(guó)化布局新階段。未來(lái),餐幫將持續(xù)踐行 “讓餐飲經(jīng)營(yíng)更簡(jiǎn)單” 的使命,以收銀系統(tǒng)為入口,不斷完善數(shù)智化服務(wù)能力,為實(shí)體門(mén)店與合作伙伴創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值,推動(dòng)行業(yè)數(shù)智化升級(jí)。

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